Im Wandel wachsen

“Wer sich wandelt, bleibt sich treu.” 2026 baue ich mein Profil entlang von drei Pfeilern aus. Ich flankiere sie dort, wo Wirkung entsteht:

Pfeiler 1: Leadership-Haltung
Ich vertiefe Führung über Haltung, Kultur und Wirksamkeit im Alltag.
Baustein: Upstalsboom Wegbegleiter – Curriculum Kurs 23

Pfeiler 2: Executive-Credential
Ich schärfe strategische Führung in komplexen Systemen.
Baustein: Mannheim Business School – Executive Leadership Accelerator

Pfeiler 3: Board-Readiness
Die Perspektiv wechseln: Ich stärke meine Governance-Festigkeit mit dem Blick auf Haftung, Risiko, Reporting, Aufsicht, indem ich die Perspektive des Boards einnehme.
Baustein: Frankfurt School of Finance & Management – Aufsichtsratswissen von A–Z

Public Affairs als Flanke
Ich professionalisiere Issue- und Stakeholder-Arbeit: Position, Koalition, Umsetzung.
Baustein: Quadriga Hochschule Berlin – Instrumente moderner Public Affairs

Führungskommunikation als Flanke
Ich übersetze Strategie in Sprache, die Wirkung erzeugt – intern wie extern.
Baustein: HHL Leipzig Graduate School of Management – Werkstatt Führungskommunikation

Balance als Flanke
Ich halte Energie und Haltung stabil – bewusst und mit Leichtigkeit.
Baustein: Trusting Leadership (Abtei Münsterschwarzach)

Ich freue mich über Ihre Anregungen und den Austausch zur Entwicklungsarchitektur für Führung, Organisationsentwicklung und Governance.